一直以来,中油国际管道按照集团公司建设世界一流企业要求,聚焦人才强企,将人才作为企业的核心资产、发展的第一要素和经营的第一资源进行管理。截至目前,公司全口径用工4100余人,其中中方人员1100余人,外方人员3000余人,属地化率达83.2%。

属地化率
0
外方员工
中方员工

  基于人力资本效能、人力资源蓬勃度、人力资源管理体系有效性,搭建3E人力资源管理指标体系,完善人才蓄水池、国内外人才流动、干部队伍建设、国际化人才开发、双维度人才评价、多序列晋级发展、市场化薪酬管理、全员绩效管理等管理机制。推进落实四个“百人计划”(百名青年骨干英才、百名英俄双语人才、百名国际认证人才、百名属地定制人才),制定珠峰计划、英才计划、丝路计划,培养管道科学家、青年骨干和丝路英才,建设基础扎实、准备度高、充满活力的人才梯队。

  树牢国际化大人才观,将属地人才、国际雇员纳入人才强企工程。加大承建的中国石油海外管道人才评价中心的建设投入,持续开展一揽子国际认证培训和海外管道人才技能评价,持续办好科创中国—企业云课堂、海外管道属地人才技能大赛、北京国际管道论坛等人才交流活动,推动中国石油人才评价认证国际化,推动中国人才标准“走出去”。深入探索实践跨文化融合模式,增强宝石花品牌影响力,带动管道沿线民众深入了解中国,推动“一带一路”高质量发展和共建人类命运共同体。